Everts Consultancy Homepage
Everts Consultancy bv
Aanpak en visie
Innovatie & Organisatieontwikkeling
Implementatie van gedrag- en cultuurverandering
Project- & Interim-management
Bestuursadvisering
Assessment, Coaching en Loopbaanbegeleiding
Training en deskundigheidsbevordering
Amphion: Individuele begeleiding
Opdrachtgevers
Dr. Peter Everts
Contact
Links
Project- & Interim-management

 

Veranderingstrajecten vereisen een goede planning, sturing en bewaking van deze planning. “Terwijl de verbouwing gaande is blijft de winkel gewoon open.” De going concern dient volop haar aandacht te krijgen en dat maakt het voor de betrokken managers vaak niet eenvoudig de bestaande taken te combineren met het sturen van het veranderingsproces. Een veel gebruikte argumentatie om hiervoor een externe projectmanager in te roepen. Daarnaast heeft het inzetten van een externe betrokkenheid andere voordelen, te weten;

  • de specifieke kennis van change-management en implementatievraagstukken,
  • een grotere ‘armslag’ omdat men tijdelijk in de organisatie aanwezig is en
  • het ontbreken van opgebouwde historie die remmend kan werken op de voortgang  

 
Onze project- en interim-managers beschikken over minimaal 10 jaar ervaring in tijdelijke interventie opdrachten.

 

Wij komen graag eens met u praten over de mogelijkheid om te komen tot een goede match.




050 - 5798133


Everts Consultancy Homepage