Everts Consultancy Homepage
Everts Consultancy bv
Aanpak en visie
Innovatie & Organisatieontwikkeling
Implementatie van gedrag- en cultuurverandering
Project- & Interim-management
Bestuursadvisering
Assessment, Coaching en Loopbaanbegeleiding
Training en deskundigheidsbevordering
Amphion: Individuele begeleiding
Opdrachtgevers
Dr. Peter Everts
Contact
Links
Innovatie & Organisatieontwikkeling

Het innovatieve vermogen van bedrijven is een van de succesfactoren in het voortbestaan van organisaties. Vernieuwingsprocessen in organisaties verlopen vaak moeizaam. Benutten van het creatieve potentieel in de organisatie en een integrale aanpak van het proces leiden vaker tot succesvolle organisatieverandering.


We ondersteunen bij het doorbreken van stagnerende processen en impasses, het organiseren van stroomversnellingen, bij de implementatie van vernieuwende inzichten, het organiseren van creativiteitsimpulsen en het effectueren van de samenwerking.  Ofwel; wij begeleiden u bij alle fasen van het innovatieproces; van signalering en analyse van de problematiek, het zien van kansen tot het realiseren van de meerwaarde van de innovatie! Wij werken met meerdere beproefde methoden varierend van brainstormtechnieken, verbeeldings-sessies en creativiteitsprogramma's. Alle gericht op verbeterde organisatie performance door middel van het benutten van kansen en oplossen van problemen.  
 

Een intelligente en competente organisatie richt zich op relevante zaken, verwerkt alle input tot zinvolle informatie en kennis en voert gerichte acties uit. Aan de basis hiervan ligt het goed registreren van gegevens en het bepalen van welke informatie nu echt relevant is om betere resultaten te bereiken. 

 


Top – fitte organisaties willen met minder middelen beter presteren: Organisaties worden platter, eenheden krijgen een steeds duidelijker eigen verantwoordelijkheid. Tegelijk is er meer centrale sturing nodig om gecoördineerde slagkracht te realiseren. Een uitgekiende balans tussen sturing en zelforganisatie blijkt voor een effectief organisatieontwerp belangrijk. Dit heeft verregaande implicaties voor zowel bestuurders, managers en medewerkers.

Daarnaast is een voortdurende ontwikkelingen van diensten en producten nodig om te kunnen inspelen op de vraag. Wie niet ontwikkelt staat immers stil. We zullen daar moeten zijn waar we de bal verwachten en niet waar 'ie is!


 
Everts Consultancy heeft brede ervaring opgedaan met het begeleiden van organisaties van uiteenlopend type, (dienstverlenende bedrijven, zorginstellingen en ziekenhuizen, vervoersorganisaties, productiebedrijven, overheidsorganisaties, enz.) en verzamelde expertise in het komen tot een moderne slagvaardige organisatie. Gewerkt wordt aan de hand van een cyclisch ontwikkelingsmodel dat we over de jaren hebben verfijnd. Elke fase in deze werkwijze kent haar specifieke aandachtspunten. We vertellen u daar graag meer over!
 
 




050 - 5798133

Everts Consultancy Homepage